Üdvözöljük a

Innovációs audit rendszerek a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarában | Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara

honlapján!

-

Innovációs audit rendszerek a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamarában

Egy jellemző mondat, ha kamarai körökben az innovációs ügyekre terelődik a szó: „Már megint csinálnak valami újat a pécsiek…”

A mondat általában igaz is: a kamara nyitott az újításokra, kezdeményezője vagy mozgatórugója a rendszer szintű fejlesztéseknek, melyek a megye egészére nézve előnyös hozadékkal járhatnak.

Két példa a közelmúltból:

  • DesignPécs – Bemutatkozik Dél Designja (19 helyszínen 62 program, együttműködésben Pécs városával, a Pécsi Tudományegyetemmel, a Kreatív Ipari Klaszterrel),
  • S3 Intelligens Szakosodási Stratégia (a sikeres rendezvények eredménye, hogy Baranya ipari termelési zóna helyett tudásrégió megnevezéssel szerepel az S3 stratégiában. A kamara a Baranya Megyei Kormányhivatal felkérésére, a Nemzeti Innovációs Hivatal koordinálásával vállalt jelentős szerepet a munkában.)

Az egyedi szolgáltatások, céges tanácsadások tekintetében új elemmel bővült a vállalkozások innovációs képességének növelését célzó eszközök tárháza: a kamara két munkatársa elvégezte az európai uniós támogatást élvező IMP3rove tréninget.

A kamara az esztelen eszközgyűjtést elkerülendő, rendszerben kezeli a három szolgáltatást.

 

Eszköz IMP3rove InnoKenn EVLIA
  IMP3rove InnoKenn EVLIA
Cél

Innováció menedzsment felmérés és értékelés a CEN TS 16555-1 szabvány szerint

5 dimenzió mentén

­1 innovációs stratégia
2 innovációs tevékenység megszervezése és kultúrája
3 innovációs életciklus folyamata
4 innovációs eredmények és
5 ezek megvalósulását elősegítő tényezők

Innovációs kapacitásfelmérés

4 dimenzió mentén

1 Stratégia
2 Folyamatok
3 Struktúra
4 Dolgozó

A KKV-k szellemi eszközeinek felmérése tőkebevonás érdekében

(versenyképesség elősegítése, projektek finanszírozásának megkönnyítése)
Módszer IMP3rove Assessment
Cégvezetés által készített, szakértő által validált önértékelés
InnoKenn felmérés
Cégvezetés által kialakított anonim csoportok belső önértékelése
EVLIA módszertan
Háromszintű önértékelés
(1. előszűrés: szellemi eszközök megjelenítése,
2. kérdőív: az eszközök elemzése szakértő segítségével,
3. a javak értékelése, finanszírozók felkeresése)
Benchmarking lehetőség a versenytársakkal

Igen

Automatizált, paraméterezhető, összevetés az „átlag” cégekkel és a „növekedési bajnokokkal”

Részben

Manuális, főként német vállalkozásokkal történő összevetés
Nem cél
Kinek – miért?
Alkalmazás: cég igényeihez mérten
A problémás területekhez szakértő hozzárendelése. A problémás területekhez szakértő hozzárendelése.

A problémás területekhez szakértő hozzárendelése.

A nagy potenciállal rendelkező vállalkozás összekötése pénzpiaci szereplővel.

Felmérés + értékelés időszükséglete a
cég részéről

(hozzávetőleges időtartam)

3 + 1 óra

technikai felkészülés és interjú + értékelő workshop
2,5 – 3 óra
1.) Rövid előadás a menedzsment számára (10 perc).
2.) Alkalmazottak számára rövid PPT előadás (10 perc).
3.) Kérdőív kitöltése a menedzsment és az alkalmazottak által (ugyanazon kérdőív, több, előre meghatározott csoportban).
4.) Kérdőívek összesítése és kiértékelése (időigény eltérő a létszám függvényében).
5.) Az eredmények megbeszélése.

20 perc + 2 óra + 1 óra

„pre-check” + felmérés + értékelő workshop
További információ az eszközről http://archiv.pbkik.hu/hu/cimkek/imp3rove http://archiv.pbkik.hu/hu/cimkek/innokenn http://www.evlia.eu/content/contact
Támogató projekt Inno-Hun2014
Enterprise Europe Network
Horizon 2020
European Commission
InnoWeit
Lifelong Learning Programme
European Commission
EVLIA
South East Europe Programme
Co-funded by the European Union

 

A jövőben folytatódik a módszerek összehangolása, rendszerbe illesztése, és további hatékony elemek felkutatása.

Kapcsolódó anyagok: